很热。还没想出来今天干什么。在这家店吃我经久不变的早餐，决定不偷懒，以尽量罗嗦的态度把这段时间或者就是过去这个星期的“要事”写一写，这样可以让自己认认真真心无旁骛地呆在室内，躲避外面的高温。
昨天，星期五，在我要求好多次以后，我老板终于要和我有个正式的1对1了。为了这个对话，我和小子交换了想法，Jessica还和我进行了模拟对话，目的是训练我在谈判过程中的正确应对。后来果然，就是一场谈判，两个小时，双方态度是礼貌的，基调是正面的，立场是坚定的。我没法说自己“胜利”了，但也许值得表扬的就是立场坚定。把所有的工作经历加在一起，这是我第一次告诉老板：工作量太大，每天工作时间长达11或者12个小时，已经连续快两个月了，精疲力尽，我需要她的帮助。
也许是个性的原因，或者就是基于对人有很高的信任度，我从来不推行：squeaky engine gets oil。我的想法是：哭的孩子有奶吃很当然，但孩子不哭，妈妈也会喂吃的。大概就是这个逻辑吧。这次终于碰上一个老板，让我忍无可忍地直截了当地告诉她：我做的事情已经大大超过我本来应该做的。
事情多少还是有些滑稽的。在老板上任后的快两个月时间，她每天都在跟我说，跟同事说：她有多么忙。没有一天度过，她没有跟我抱怨她太忙的，经常是角色颠倒，我想帮她。她还经常说：在她20年的工作经历里，从来没有象这份工作让人疯狂。她也经常表扬我：她非常惊讶我能承当那么多的事。但是，昨天跟她讲了我不能长时间超负荷工作，她说：为这么重要的新上市产品工作，当然是需要加班加点的。那一刻，我彻底地同意了朋友，同事，前老板的观点：必须自己捍卫自己。我给她看我原来的工作任务，对比现在的工作范围，开玩笑，要不要算算有没有统计上的显著性。我继续半开玩笑：当然我们有理由相信，前老板前大老板并没有计划把我调过来是为了闲置起来，他们在面试的时候就告诉我这将是会一份很忙的工作。
最后在这个问题上的结论：是，是太忙了，但目前没办法改变。
花一个小时辩论以上这件本来是一目了然的事；再花一个小时讨论接下来的工作安排。她要把她正在做的一件“非常重要”的事给我做。我说我愿意做，但这是一件非常费心费力费时的项目，我必须减少目前的工作。她同意，但她又强调：其实没那么费时，blah blah blah。我只好又不礼貌地提醒她：从你接受这个项目的每一天，你都告诉我这个工作多么繁琐多么费时间，你每天超时工作的大部分时间都花在这件事情上，以至于把其它项目都交给我。我牢记Jessica 和小子的提醒：别激动，态度要好，所以就是坦然甚至可能还有一丝微笑地看着她，看着她尴尬了那么一下。
最后在这件事情上，算有个决定，我知道接下来的几个月都继续水深火热，而今年的休假还没有开始呢，怎么办。
我们有很多不同的观点。她觉得她的职位是不需要做具体项目的，要更多花时间进行strategic thinking；我认为她的这个位置是应该做重要的事，同时安排好她自己的，我的，和另外一个新来的顾问的工作。她说她是个工作狂，她觉得我也是，我说我不是，我相信努力工作，但工作和生活要平衡。她接纳了好多额外的活，她把这些小活都转达给我叫我执行；我说你有没有想到过这个那个，做这些活的结果到底是帮助解决什么问题，做什么决定；她说她都同意我的想法，但她已经答应了要做这些事。
我决定换一个角度来看待这个事情：这是一个职场生涯必不可少的游戏。游戏的过程是辛苦，但要抱一点点好玩的态度去面对。
我还决定要经常提醒自己：超负荷工作带来的情绪上的委屈感，觉得得到和付出完全不成正比。所以要提醒自己不要变成斤斤计较的人。昨晚小子也提醒我：不斤斤计较是我的一个很好的特质，要保持。（此处这个斤斤计较完全可以理解为"为自己的利益努力争取”之正面意思，好吧，我是鸵鸟，这样可以避免陷入老觉得“别人欠我500两银子”的情绪。）
我还想了想现任老板的好处：说话很直接，符合我并不善于或者不愿意花时间察言观色的特点；喜欢拉我讨论所有的事，虽然经常打乱我的工作节奏，但也说明她重视我的意见；她说她重视培养下属，我愿意相信她，说明她还没伤害到我总是相信人的天性（也许是我傻，也说不准）；她至少让我感觉可以畅所欲言，我不同意的时候，她也听着。对了，她还给了我很好的年中评价。
好吧，就这样了。每天跟自己说说加油，把每天尽量过好。
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